Estudos de viabilidade – Teste a sua ideia

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O estudo de viabilidade é uma ferramenta indispensável para ter um visão de resultados provisionais decisivos para o seu próximo passo. É de extrema importância a elaboração deste estudo, pois para além de evitar potenciais insucessos, fornece indicadores e outros dados estratégicos que permitem ter uma visão global do seu negócio no futuro.

 

• Os nossos estudos de viabilidade, envolvem todos os elementos necessários para a implementação do seu negócio. São elaborados numa perspectiva operacional top-down (dos objectivos pretendidos, para o 1º passo) e um processo outside-in (a visão do cliente para o interior da sua empresa, como começar a 1ª fase)

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O estudo de viabilidade, obedece a critérios técnicos, onde a qualidade dos dados informativos e elementos constituintes, fornecem uma visão credível do sucesso da sua iniciativa.

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Criação do Plano de Negócios e de Acção – A sua rota de futuro

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O Plano de Negócios possui os seguintes objectivos:

• Ajudar a avaliar a eficácia em ultrapassar as diversas, e por vezes difíceis,etapas para a criação da sua própria empresa;

• Ajudar a identificar o tipo de informação de que necessitará para captar financiamentos de investidores;

• Obter apoios financeiros no âmbitos dos fundos comunitários para a sua iniciativa;

• Dar suporte para o desenvolvimento do plano de acção detalhado.

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Um Plano de Negócios correctamente elaborado, foca os pontos fortes do seu negócios, não esquecendo os desafios que poderá encontrar. O desenvolvimento de cada um destes pontos no índice do seu plano de negócios, permitirá encontrar respostas para as múltiplas questões que deverá clarificar nos seus contactos com potenciais financiadores e investidores, assim como, durante as primeiras fases de funcionamento da sua empresa.

 

O Modelo Financeiro, é um dos elementos essenciais para capacitação, concretização e desenvolvimento de projectos empresariais é a criação do Plano de Negócios. O Plano de negócios deve ser entendido como um plano base importante para a estruturação e justificação da ideia de negócio, deverá ser focado nos objectivos essenciais do projecto, definindo de que forma os recursos serão empregue para concretizar o plano e a resolver eventuais desafios que poderão surgir no seu percurso.

 

O Plano de Acção, é uma ferramenta de gestão criada para a implementação, desenvolvimento e acompanhamento do seu plano de negócios, estabelecendo prazos, metas, os recursos necessários e objectivos a alcançar; encontrando-se identificados os intervenientes e as suas responsabilidades. Este plano geralmente pode ser apresentado sob a forma técnica em modelos de tabela de acção, também conhecido por modelos de Gantt e preventivamente seguindo um ciclo PDCA.

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O ADN da sua empresa

Todas as empresas e organizações, têm uma razão de existir, e para que assim seja, estas razões são classificadas em 4 elementos que a descrevem, formando o seu ADN, ou a sua raiz matricial.

 

Para além dos estudos de viabilidade, planos de negócios, forma jurídica, a sua composição orgânica, os seus processos; é extremamente importante identificar-se perante os seus clientes. É com base neste principio da sua identidade no mercado, que se torna indispensável dizer quais os propósitos da sua criação e existência, nomeadamente:

• Missão: A razão da sua existência

• Visão: Como deseja ser vista pelo mercado

• Valores: As suas normas de conduta

• Objectivos: Os resultados que pretende atingir

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: Somos especializados em dar forma ao seu ADN.

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Constituição Jurídica - Identidade e personalidade

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Todas as empresas tem uma identidade própria, são como pessoas com características e personalidade próprias.

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• Temos a capacidade de o acompanhar em todo o processo e auxiliar na escolha do modelo de constituição, assim como, na escolha da melhor realidade jurídica que se aplica ao seu modelo de negócio.

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A constituição de uma empresa requer da nossa parte um conjunto de procedimentos. De um modo geral, podemos dizer que os passos para a sua constituição legal são os seguintes:

• Escolher o tipo de empresa a constituir (forma jurídica);

• Identificar a firma, isto é, escolher o nome da empresa; 

• Pedir o Certificado de Admissibilidade de firma ou denominação de pessoa colectiva e do Cartão Provisório de Identificação de Pessoa Colectiva;

• Elaboração do pacto social;

• Celebração da Escritura Pública;

• Requisição do Registo Comercial, Publicidade e Inscrição no RNPC;

• Declaração do Início de Actividade;

• Inscrição na Segurança Social;

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: Acompanhamos todos os passos para a realização e concretização da sua empresa.

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Implementação, acompanhamento e controlo – Mantenha-se no rumo certo

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Após a criação da sua empresa ou negócio, torna-se necessário materializar de forma concreta a sua ideia.Temos uma ampla experiência que nos permite estar capacitados para implementar o seu negócio nas diversas áreas e componentes

 

Importante após a sua abertura, é a necessidade do controlo dos pressupostos propostos; de forma a que os objectivos sejam alcançados e sempre com os princípios da melhoria continua.  Sabemos por experiência que os primeiros períodos desta jornada os "Early Stages", são sempre aqueles que apresentam grandes desafios.

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• Estaremos presentes para o acompanhar, transmitindo o nosso know how para que se sinta permanentemente apoiado.

• Desenvolvemos metodologias e ferramentas de controlo permanente, para que tenha sempre a ideia do estado e situação em que se encontra a sua empresa ou negócio.